Business Process
Management
Geschäftsprozesse analysieren
BPM bezieht sich auf die Methodologie, mit der Unternehmen ihre Geschäftsprozesse analysieren, identifizieren, und entweder neu gestalten oder verbessern, um Effizienz zu steigern, die Leistung zu verbessern und geschäftliche Flexibilität zu erhöhen. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz, der dazu dient, die Abläufe und Aktivitäten eines Unternehmens zu verstehen, zu kontrollieren und kontinuierlich zu optimieren.
Insgesamt kann BPM dazu beitragen, den Übergang zur Digitalisierung zu erleichtern, indem es Unternehmen hilft, ihre Geschäftsprozesse zu rationalisieren, zu automatisieren und zu optimieren. Dies ermöglicht es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und den steigenden Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.
Mögliche Anwendungsbereiche
Automatisierung:
Das Automatisieren wiederholbarer, regelbasierter Aufgaben.
Integration:
Das Zusammenführen von Daten und Prozessen über verschiedene Systeme und Abteilungen hinweg.
Inhalt und Dokumentenmanagement:
Das effiziente Verwalten von Dokumenten und Inhalten innerhalb von Geschäftsprozessen.
Analyse und Entscheidungsmanagement:
Nutzung von Daten und Analysen, um bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren.
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Entwicklung der Digitalisierungsstrategie und Prozessanalyse
Mitarbeit bei der Konzeption eines BPM-Systems
Aufsetzen und etablieren eines Projektmanagements
Analyse und Bewertung der Datenqualität
Etablierung eines Master Data Managements und Security-Konzeptes
Evaluierung von Tools und Technologien für die Umsetzung